• Reward Management System

    Reward Management System

    Training Overview

    Ketidakpuasan terhadap sistem imbalan yang kurang adil dapat menyebabkan banyak karyawan berpotensi tinggi meninggalkan perusahaan.Ketidakpuasan juga dapat membuat kinerja karyawan menurun. Oleh karena itu sistem imbalan harus dikelola secara profesional agar terjadi keadilan antara karyawan yang mempunyai kinerja tinggi, rata-rata dan kurang, atau dengan kata lain dapat terpenuhinya keadilan internal di perusahaan.

    Training Outline:

    1. Dasar-dasarmanajemenimbalan
      a. Tujuan manajemen imbalan
      b. Mencapai tujuan
    2. Pentingnya kontrak psikologis
      a. Karakteristik kontrak psikologis
      b. Menjaga kontrak psikologis
    3. Motivasi imbalan finansial dan non finansial
      a. Proses dan jenis motivasi
      b. Konsep dasardan implikasi motivasi
      c. Imbalan finansial dan non finansial
    4. Tingkat gaji individual dan besarnya gaji jabatan
    5. Strategi dan kebijakan imbalan
      a. Falsafah imbalan
      b. Strategi dan kebijakan imbalan
    6. Evaluasi dan proses imbalan
      a. Daftardiagnostik manajemen imbalan
    7. Analisis dan proses evaluasi jabatan
      a. Analisis jabatan dalam praktek
      b. Definisi evaluasi jabatan
      c. Mengembangkan metode evaluasi jabatan
    8. Survei dan struktur gaji
      a. Tujuan perbandingan pasar
      b. Survei jabatan dan perusahaan
      c. Basis struktur gaji
      d. Struktur gaji terintegrasi
    9. Karakteristik broad banding
    10. Pembuatan model kelompok jabatan
      a. Tujuan, proses dan metode pembuatan model kelompok jabatan

    Training Method:

    Pelatihan ini menekankan penggunaan metode yang mencakup:

    • Konsep/Lecture
    • Case Study
    • Discussion
    • Role Play
    • Games
    • Video
    • Simulation

    Training Investment

    Please Contact Us

    Jakarta Office: (021) 8311 903 / 904

    Batam Office: ()778) 424 754 / 503